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Hier finden Sie eine
Übersicht von Beratungsunternehmen, die das Balanced
Scorecard in Ihrem Beratungsportfolio haben:
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Horváth &
Partners - The Performance Architects
Horváth & Partners ist eine international tätige Managementberatung mit mehr als 400 hochqualifizierten Mitarbeitern. Wir helfen unseren Kunden – Großunternehmen und Mittelstand aus Industrie, Dienstleistung und Handel sowie öffentliche Organisationen – die Leistung (Performance) in den Feldern Strategie und Innovation, Prozesse und Organisation sowie Controlling und Finanzen nachhaltig zu verbessern. Deshalb verstehen wir uns als „Performance Architects“. In den Beratungsprojekten begleiten wir unsere Kunden von der betriebswirtschaftlichen Konzeption bis hin zur Realisierung und sorgen für die nachhaltige Verankerung durch die Verbindung mit dem Steuerungssystem.
Mit Büros in Deutschland, Österreich, der Schweiz, Ungarn, Rumänien und den Vereinigten Arabischen Emiraten ist Horváth & Partners in sechs Ländern vor Ort präsent. Durch die Mitgliedschaft bei „Highland Worldwide“, einem internationalen Netzwerk unabhängiger Beratungsgesellschaften, sind wir darüber hinaus in der Lage, Beratungsprojekte mit höchster fachlicher Expertise und genauer Kenntnis der lokalen Gegebenheiten in weiteren wichtigen Wirtschaftsregionen der Welt durchzuführen.
URL:
Homepage
E-Mail: info@horvath-partners.com
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Fontin & Company Management
Consulting
Fontin & Company ist eine auf
strategische und organisatorische Fragestellungen
fokussierte Beratungsgesellschaft. Zusammen mit unseren
Kunden werden individuell zugeschnittene Lösungen zu
komplexen, strategischen Fragestellungen auf höchstem
professionellen Niveau erarbeitet. Unser Verständnis von
strategischer Arbeit geht über die herkömmlichen
Ansichten von Strategie weit hinaus und spiegelt sich im
Prinzip des Strategizing wieder. Strategizing ist
die Fähigkeit, die Strategiearbeit professionell zu
gestalten und ein Unternehmen anhand eines
kontinuierlichen Prozesses auf zukünftigen und
nachhaltigen Erfolg auszurichten. Denn selbst die
richtige Strategie ist noch kein Garant für Erfolg. Sie
muss Initiative, Interaktion und schließlich Veränderung
nach sich ziehen. Zur Umsetzung und Operationalisierung
von Strategien setzen wir frühzeitig
Performance-Measurement-Systeme ein. Ein
Performance-Measurement-System übersetzt abstrakte,
strategische Ziele in operative Messgrößen und ist daher
ideal für die Strategieimplementierung geeignet. Die
Orientierung an den Performance-Treibern und die
detaillierte Kenntnis von Ursache-Wirkungsbeziehungen
ermöglicht somit eine zeitnahe strategische Steuerung.
Für das wohl bekannteste Performance-Measurement-System,
die Balanced-Scorecard (BSC), hat Fontin & Company
das 3-P-Prinzip der Implementierung entwickelt. Dieses
verhindert Komplexitätsfallen, nutzt Lerneffekte und
stellt langfristig ein systematisches Feedback zur
eingeschlagenen Strategie durch die Messung der
Performance-Treiber sicher. So dient die BSC der
erfolgreichen strategischen Steuerung und nicht als
statisches Controllinginstrument. In unserer Studie
Strategizing 2001, die Sie auf unserer Homepage
kostenlos bestellen können, wurden Hintergründe,
Ursachen und Wirkungen des Einsatzes von Methoden
(insbesondere der BSC), die die Strategieumsetzung
unterstützen, aufgezeigt. Für weitere Informationen
kontaktieren Sie bitte unsere Performance Measurement
Practice.
URL: Homepage E-Mail:
info@fontin.com |
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Die
Denkfabrik
Die DENKFABRIK ist eine
Managementberatung mit den Schwerpunkten Strategie,
Competitive Intelligence und Manageering. Wir begleiten
Unternehmen von der Wettbewerbsanalyse über die
Strategieentwicklung bis hin zur Strategieumsetzung mit
der Balanced Scorecard. Bei unserem Beratungskonzept
steht der Wissenstransfer und die Entwicklung des
Umsetzungs-Know-Hows bei unseren Kunden im Vordergrund.
Dazu vereinen wir unsere Beratungserfahrung aus vielen
Projekten mit softwaretechnischem und organisatorischem
Umsetzungs-Know-How. Die Kombination dieser
Kernkompetenzen ermöglicht uns Projekte in kurzer Zeit,
zu realistischen Konditionen und auf höchstem
professionellen Niveau anzubieten. Dieses
Unterscheidungsmerkmal wird von unseren Kunden,
insbesondere im Mittelstand, hoch geschätzt
URL: Homepage
E-Mail: info@denkfabrik.de
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Communiqué AG
Die
Communiqué AG ist eine auf strategische und
organisatorische Fragestellungen fokussierte
Beratungsgesellschaft. Zusammen mit unseren Kunden
werden individuell zugeschnittene Lösungen zu komplexen,
strategischen Fragestellungen auf höchstem
professionellen Niveau erarbeitet
URL:
Homepage
E-Mail: info@communique-ag.de
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TC&T Consult und Training
GmbH
TC&T bietet umfassende Beratung zur
Einführung und Weiterentwicklung der Balanced Scorecard
an. Das TC&TPhasenkonzept zu Einführung der
Balanced Scorecard führt Sie Schritt für Schritt in das
System der BSC ein und befähigt Sie, das BSC-Konzept in
Ihrem Unternehmen erfolgreich zu kommunizieren und
umzusetzen. Schwerpunkt der Beratungstätigkeit von
TC&T ist, die Bedeutung der verschiedenen
Perspektiven zu vermitteln und einen vernünftigen und
zielorientierten Umgang mit Kennzahlen, Indikatoren und
Messgrößen für die BSC zu erlernen. Als Vorbereitung zur
Einführung der BSC werden Vision, Strategie, Leitbilder
und alle Unternehmensziele gemeinsam mit den Managern
aufgearbeitet und aktualisiert. Dies bildet die
Grundlage für die Entwicklung der wichtigsten Kennzahlen
in allen vier Perspektiven der BSC. Anschließend werden
diese führenden Kennzahlen der Unternehmens-BSC
systematisch auf alle Bereiche/Ebenen des Unternehmens
herunter gebrochen. Damit wird sichergestellt, dass alle
Kennzahlen der BSC eindeutig auf Vision und Strategie
des Unternehmens Bezug nehmen
URL:
Homepage E-Mail:
info@tct.de
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ECG Management
Consulting
Die ECG Management Consulting GmbH,
gegründet Anfang 1997, ist ein innovatives Unternehmen
auf dem Gebiet des Management Consultings. Ein junges
Unternehmen mit einem mandanten-orientierten Konzept.
Die ECG leistet Hilfestellung gegenüber dem Management
bei kritischen strategischen und organisatorischen
Entwicklungen und Fragestellungen. In diesem Segement
positioniert sich ECG als Partner insbesondere für
Unternehmen, die von einer hohen Markt- und
Technologiedynamik gefordert werden: Erfahrene
Seniorberater, die als Wissensträger, Moderatoren und
Coaches in einem internationalen Kompetenzverbund
wirken.
URL: Homepage E-Mail:
Bernhard18M@cs.com |
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Brinkhaus -
Gütersloh
Unternehmenssteuerung insbesondere
Balanced Scorecard - Finanz- und Liquiditätsplanung -
Management von Krisensituationen - Internationale
Rechnungslegung IAS/IFRS: Beratung, Training/Seminare
und Interimsmanagement
URL:
Homepage
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Wenn auch Ihr Unternehmen
hier genannt werden soll, nehmen Sie bitte mit uns Kontakt auf.
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